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UI设计工作总结,UI设计工作总结推荐8篇

UI设计工作总结

  • UI设计工作总结推荐8篇

    文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具,让脑子的知识充沛,阅读范文是很有必要的。高水平的范文,可以帮我们快速上手写作,写一篇好的范文有哪些要点?我们听了一场关于“ui设计工作总结”的演讲让我们思考了很多。

    ui设计工作总结【篇1】

    在成熟与迷茫的交织中,2019悄然过去。

    在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场。它可以磨炼人的意志,淡化人的思想,平面设计可以快速提升,人的心理也可以快速成熟。无不凝聚着每一位领导的著名决策和正确指导。年终,人们总是感叹生命的浪费。回首与相见,是两个永恒的主题。接下来,我将从工作情况和内部合作两大方面来分析我这一年的得失。作为一个ui设计师,工作能力的提升是重中之重。

    2019年,我对我们从事的工作流程和方法有了深刻的理解,对ui设计规范也有了一定的了解。能力来源于实践,实践检验能力;在过去的一年里,我用自己的坚持一步步脚踏实地。能熟练掌握photoshop等设计软件,加上自己对平面设计的理解,可以制作一般的单幅效果图。 ,但它仍然需要不断的学习和实践。过去一年,我参与了公司一些ui解决方案的设计。我跟随设计组领导查阅资料,努力工作,虚心请教同事,圆满完成既定任务。

    在自主设计的过程中,我发现了自己的很多不足,特别是对复杂设计方案的把握缺乏基本的理论认识,这一定是今后工作的第一要务。加强。

    ui设计工作总结【篇2】

    时光飞逝,岁月如梭,这一年在公司同仁的共同努力下,我们开拓创新,积极配合,注重效率,完成了一个有一个精美绝伦的艺术品。当然这都离不开公司领导的正确决策,离不开总设计师和设计部每位成员的独具一格的创新理念。离不开各个部门同事的团结合作。回顾这一年有收获,有成就,也有问题,有反思,有总结。

    1、xxx。(在这个项目中出现人物拥挤现象,安装过程中出现透视关系与背景的不协调,导致整体的艺术效果及一些细节问题没有达到预期的完美理想。)

    我个人认为以后做的时候要注意人物的体量与背景空间关系以及摆放尺寸的融合,要达到最后人物,背景,寺庙的完美结合。

    2、xxxx。(在这个项目中出现尺寸不准的问题要注意大体尺寸与局部尺寸的准确还有和现场神台与寺庙的整体结合。)

    我个人认为今后做的时候要求钢架尺寸要负责人签字确认。务必做到准确无误。以前做的好的要做到更好,以前做的不对的要及时改进,下次不能再犯类似错误。

    3、xx

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  • UI设计岗工作总结锦集 ui设计岗工作总结(篇1)

    xx年公司决定将技术部门单独划分出来成立制作中心,后又将制作中心分为ui和程序两大块,我个人也被任命为公司总设计师,这样的变更表现了公司对技术业务这块升级提高的决心,同时对公司领导对我的信任也表示感谢,虽然制作中心的ui部门只成立了几个月,各项工作算也比较顺利的在进行,并且实际工作的完成效果也是不错的,特别是几个紧急的项目的完成更说明了这是一个能打艰苦仗、打硬仗的团队!这些都与这个团队中每个人的责任心和人与人通力配合所分不开的,我在这里也特别感谢他们,希望我们能继续守护住这份团结,这种凝聚力,后面还有更加艰巨的任务还在等着我们。

    这一年中虽然看到了一些成绩,但是实际的问题仍然存在的,很多老问题依旧在暴露,我们也必须正视的这些。实话讲,从真正ui层面来讲,我们所做的远远不够,一些旧的程序+页面的思维和工作办法仍然会成为我们日常工作的中的主导,我们现在的ui远远还只是停留在表面肤浅阶段。究竟什么是ui?为什么要去做ui?如何去做ui?相信我们其中还有很多人还是在这个概念中混淆的。

    今天看到了一篇新闻,马云在支付宝公司的年会上痛骂让他赚到千亿财富的“支付宝”。在这个年会上没有舞台装饰,没有音乐背景,甚至没有灯光,黑暗中所有支付宝员工听到的是一段段来自用户的声音,所有的声音片段都来自于客户部门的电话录音。录音的内容很刺耳,没有常见的歌功颂德,“没有任何好话”,全部都是指责、抱怨、无奈、骂、恨、批评。“烂,太烂,烂到极点。”马云随后登台,并选择在此场合如此形容支付宝的用户体验。众所周知,支付宝是国内少数拥有独立ued部门的公司,具有比较完善的工作流程体系、人才资源和展现舞台,他们对用户体验的研究和实践是国内大多公司都无法披靡的,也就是因为这些,他们也成了很多公司ui部门都学习和效仿的对象。不可否则支付宝是国内乃至国际上都绝对一流的网络应用平台,马云的冲冠一怒说简单的了就是为了用户,当我们退去支付宝的一切光环,我们看到其实这就是一个用户的平台,谁能主宰这个平台的成与败,答案只有一个,那就是用户。当用人为的主观意念强加于这个平台的时候,不管主观上如何的有道理和层次,但是用户就可能被忽略,当被忽略的时候用户必定会抱怨,如果还不加以重视,只有一种可能,被用户所抛弃!

    曾经看到过可用性专家jacobnielsen一个观点,他将一个公司的

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  • 最新UI设计工作总结范本10篇 ui设计工作总结 篇1

    设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临新的设计任务时,因为觉得自己的水平不够,感觉充满了压力,开始搜集各种资料,接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。

    一、工作总结

    从开始连效果图都做不好到现在能自己套程序,虽然自己也付出了努力,但是更离不开同事们的帮助。在这一年里,我学习了制作网页的基础知识。从配色到布局,从制作效果图再到切片,再到用dl用得熟练,对asp或php,以及jsp要有初步的了解。

    1.表达一定的艺术效果,特别是医疗网站,视觉效果很重要。一个的网站应该把网页设计得吸引人,同时又要传达设计思想和情感。网页作为一种媒体,它必须具有一定的艺术感染力,一个平淡无奇、杂乱无章或毫无美感的网页很难会有浏览者喜欢,更不说去浏览它的内容了。

    2.使页面结构清晰可读性强经常可以看到这样的页面,上面堆砌了许多内容,却没有考虑它的空间框架,让人无法知晓那些内容才是最具权威的。没有流畅的视觉流程,这是典型的没有注意到编排清晰度、可读性的表现。

    3.实现不同的功能:在网络这条信息高速公路上,网页最主要的功能就是一种传递信息的手段。因此,它一切内容都是为了这个目的而服务。都要围绕这个中心进行设计。然后,要实现这个功能,网页的美工设计和内容都必须有针对性。所谓针对性,就是指对不同类别的网页要求采用不同的美工艺术效果。

    4.网页的内容

    网页设计人员美化网页,增加网页设计的艺术感,都是为了网页设计的内容服务的。一般来说,网页的几项基本内容:标题、网站标志、主体内容、导航、广告栏等。

    5.确定网站的风格

    行业的网站或者专题,浏览用户群体,一般都是爱美人士。年龄大约在20~45岁之间,对于这类群体,页面设计得浪漫并有艺术感。

    6.确定网页之间的关系

    在网站的部体规划列出来后,就必须要考虑各个网页之间的关系,是星型、树形、网型还是直线!

    从事了一年多的医疗行业网业美工,终于体会到网页设计无非是图文混排的那点事。而且并不是每次设计的东西都能被别人认可。其实这都没有什么,因为这些无非是成长过程中常常要遇到的事罢了。

    其实工作是人生活的重要部分,不论是消极还是积极,都会给人带来不同的感受。而精彩的生活往往又来源于有意义的工作中,所以我不会让自己因工作的烦恼、困难和压力,困扰自己,使自己情绪经、遇到困难

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  • UI设计工作总结范文

    我们每天都需要阅读范文,这是处理文档的关键步骤,也是有效沟通的要素。参考范文是一个重要的方法,因此我为您准备了一个名为“ui设计工作总结”的范文,希望能够满足您的需求。

    ui设计工作总结(篇1)

    这一年中虽然看到了一些成绩,但是实际的问题仍然存在的,很多老问题依旧在暴露,我们也必须正视的这些。实话讲,从真正ui层面来讲,我们所做的远远不够,一些旧的程序+页面的思维和工作办法仍然会成为我们日常工作的中的主导,我们现在的ui远远还只是停留在表面肤浅阶段。究竟什么是ui?为什么要去做ui?如何去做ui?相信我们其中还有很多人还是在这个概念中混淆的。

    20xx年看到了一篇新闻,马云在支付宝公司的年会上痛骂让他赚到千亿财富的“支付宝”。在这个年会上没有舞台装饰,没有音乐背景,甚至没有灯光,黑暗中所有支付宝员工听到的是一段段来自用户的声音,所有的声音片段都来自于客户部门的电话录音。录音的内容很刺耳,没有常见的歌功颂德,“没有任何好话”,全部都是指责、抱怨、无奈、骂、恨、批评。“烂,太烂,烂到极点。”马云随后登台,并选择在此场合如此形容支付宝的用户体验。众所周知,支付宝是国内少数拥有独立ued部门的公司,具有比较完善的工作流程体系、人才资源和展现舞台,他们对用户体验的研究和实践是国内大多公司都无法披靡的,也就是因为这些,他们也成了很多公司ui部门都学习和效仿的对象。不可否则支付宝是国内乃至国际上都绝对一流的网络应用平台,马云的冲冠一怒说简单的了就是为了用户,当我们退去支付宝的一切光环,我们看到其实这就是一个用户的平台,谁能主宰这个平台的成与败,答案只有一个,那就是用户。当用人为的主观意念强加于这个平台的时候,不管主观上如何的有道理和层次,但是用户就可能被忽略,当被忽略的时候用户必定会抱怨,如果还不加以重视,只有一种可能,被用户所抛弃!

    曾经看到过可用性专家jacob nielsen一个观点,他将一个公司的可用性成熟度划分为8个阶段:

    1、敌视用户体验 ;

    2、开发者为中心的设计;

    3、零星的可用性 ;

    4、可用性投资 ;

    5、可用性部门建立 ;

    6、系统的可用性流程 ;

    7、整合的ucd 8. 用户驱动的公司。马云对支付宝之怒由用户而生,可见如果按照这个理论话,支付宝已经开始用户开始驱动公司产品的发展了,支付宝在逐渐步入第8个阶段。回过头来,同样以这样标准来评价目前我们公司

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